{"id":761,"date":"2023-11-01T22:02:32","date_gmt":"2023-11-01T21:02:32","guid":{"rendered":"http:\/\/zoyou.fr\/blog\/?p=761"},"modified":"2025-01-24T18:59:25","modified_gmt":"2025-01-24T17:59:25","slug":"agence-hope-un-projet-de-startup-pour-couronner-trois-ans-detudes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/zoyou.fr\/blog\/index.php\/2023\/11\/01\/agence-hope-un-projet-de-startup-pour-couronner-trois-ans-detudes\/","title":{"rendered":"Agence HOPE: une cr\u00e9ation de startup pour couronner trois ans d’\u00e9tudes"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Bienvenue \u00e0 l’\u00e9cole, vous allez monter une entreprise!\u00a0\u00bb<\/h4>\n

C’est un peu comme \u00e7a qu’on nous a accueilli-es lors de la rentr\u00e9e de notre derni\u00e8re ann\u00e9e de Master<\/strong> \u00e0 Sup de Pub. Tous les ans nous nous sommes essay\u00e9-es \u00e0 l’exercice professionnel avec les comp\u00e9titions<\/a>; cette ann\u00e9e, il \u00e9tait temps de plonger dans le grand bain.<\/p>\n

Le \u00ab\u00a0Projet Professionnel\u00a0\u00bb, notre projet de fin d’\u00e9tude<\/strong>, a consist\u00e9 \u00e0 monter en groupe un dossier de cr\u00e9ation d’entreprise innovante<\/strong>, avec un concept, un business model et des projections en b\u00e9ton arm\u00e9; bref tout ce qui serait n\u00e9cessaire pour pitcher un projet d’entreprise \u00e0 des vrais investisseurs.<\/p>\n

 <\/p>\n

\ud83d\udcc1 R\u00e9alisations<\/strong>
\n\u2713 \u00c9tude de march\u00e9\u00a0 \u2713<\/span> Mod\u00e8le \u00e9conomique\u00a0 \u2713<\/span> Projections financi\u00e8res\u00a0 \u2713<\/span> Identit\u00e9 graphique\u00a0 \u2713<\/span> Campagne 360\u00b0<\/p>\n

\ud83d\udcaa Hard Skills<\/strong>
\n\u2713 Gestion de projet\u00a0\u00a0\u2713 Cr\u00e9ation de campagne marketing\u00a0 \u2713 \u00c9tude de march\u00e9 \u00a0\u2713 Finance\u00a0 \u2713 Community Management\u00a0 \u2713 Design graphique\u00a0 <\/span><\/p>\n

\ud83d\udca1 Soft Skills<\/strong>
\n\u2713 Entreprenariat \/ Gestion d’entreprise\u00a0 \u2713<\/span> Prise de parole en public \u00a0\u2713<\/span> Travail en \u00e9quipe<\/p><\/blockquote>\n

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Une agence de communication pour les Jeunes Espoirs sportifs<\/h3>\n

En France en 2022, le march\u00e9 du sport<\/strong> comptait 128 000 entreprises et 180 associations, et repr\u00e9sentait une recette de 71 milliards d’euros. Pourtant, 78% des sportif-ves sont non-professionnel-les (semi-pro ou d\u00e9butant-es), et plus de 7 500 acteur-ices cl\u00e9s de ce milieu restent dans l’ombre. Ce sont les sportif-ves \u00ab\u00a0Espoirs\u00a0\u00bb,<\/strong> des jeunes de 12 \u00e0 18 ans avec un potentiel immense mais ni le temps ni les ressources pour se mettre en lumi\u00e8re.<\/p>\n

D’apr\u00e8s notre \u00e9tude, 67% n’ont pas de sponsors, et 91% n’ont personne pour les accompagner dans leur communication. C’est pourtant un enjeu majeur pour ces jeunes, car ils et elles doivent d\u00e9velopper leur carri\u00e8re sportive, financer leurs d\u00e9placements en comp\u00e9tition, l’achat de leur mat\u00e9riel… sans parler de suivre des \u00e9tudes en parall\u00e8le.<\/p>\n

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Plus que communiquer, soutenir une passion<\/h3>\n

HOPE Agency est une agence de communication pour accompagner les jeunes sportif-ves \u00ab\u00a0Espoirs\u00a0\u00bb<\/strong> dans leur communication pour accro\u00eetre leur notori\u00e9t\u00e9 et leur image afin d’attirer des sponsors potentiels.<\/p>\n

Au sein de notre agence de communication, chaque professionnel-le sera r\u00e9f\u00e9rent-e d’un-e sportif-ve. N\u00e9anmoins nous ne sommes pas leurs agent-es. Par d\u00e9finition, et au vu de la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, un-e agent-e sportif-ve touche un pourcentage du salaire du ou de la joueur-euse suivi-e. Pourcentage ne pouvant d\u00e9passer 10% et qui d\u00e9pend des diff\u00e9rentes f\u00e9d\u00e9rations. Nos client-es \u00e9tant jeunes et n’ayant pas encore de salaire au sens propre du terme, nous ne pourrions pas gagner d’argent. Ainsi nous sommes plut\u00f4t des communicant-es avec un r\u00f4le pr\u00e9cis: celui de coordonner leur strat\u00e9gie de communication et ce qui gravite autour (sponsoring, commercial, sant\u00e9 mentale etc).<\/p>\n

Notre objectif ? R\u00e9aliser leur r\u00eave de jeune sportif-ve.<\/h4>\n

Mod\u00e8le \u00e9conomique<\/h2>\n

Si les Jeunes Espoirs sont actuellement en marge du march\u00e9 du sport, ce n’est pas pour rien: leurs besoins ne correspondent pas au fonctionnement actuel du march\u00e9 et des agences de communication. Il faut donc leur proposer une tactique innovante<\/strong>, avec un accompagnement adapt\u00e9 \u00e0 des jeunes qui n’ont ni le temps ni l’argent de faire appel \u00e0 des agences classiques.<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement le challenge de monter et faire connaitre une toute nouvelle agence, dans un march\u00e9 tr\u00e8s comp\u00e9titif.<\/p>\n

C’est avec ces deux contraintes que nous avons \u00e9labor\u00e9 le mod\u00e8le \u00e9conomique<\/strong> de HOPE Agency.<\/p>\n

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Ann\u00e9e 1: s’ins\u00e9rer dans le march\u00e9<\/h3>\n

La premi\u00e8re ann\u00e9e sera d\u00e9di\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper la notori\u00e9t\u00e9 et le r\u00e9seau<\/strong> dont notre agence va faire profiter les jeunes sportif-ves, et \u00e0 nous faire connaitre aupr\u00e8s des \u00e9coles de sport et de nos futurs client-es. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de constituer une tr\u00e9sorerie qui pourra ensuite \u00eatre investie dans la communication de nos jeunes.<\/p>\n

Pour cela, deux strat\u00e9gies<\/strong> sont mises en place en parall\u00e8le.<\/p>\n

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1e \u00e9tape<\/strong><\/p>\n

En collaboration avec P\u00f4le Emploi, nous prenons contact avec d\u2019ancien-nes sportif-ves en reconversion \u00e0 la recherche d\u2019opportunit\u00e9s professionnelles.<\/p>\n

2e \u00e9tape<\/strong><\/p>\n

Nous d\u00e9marchons des entreprises locales qui recherchent une \u00e9g\u00e9rie pour porter leur communication vers une cible jeune, et les mettons en contact avec les ancien-es sportif-ves en reconversion.<\/p>\n

3e \u00e9tape<\/strong><\/p>\n

Nous organisons au sein des \u00e9coles de sport de Nouvelle Aquitaine (Amos, Win Sport School et ESG Sport) des interventions r\u00e9guli\u00e8res des ancien-nes sportif-ves aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves, sponsoris\u00e9es par les entreprises. Nous prenons une commission sur la r\u00e9mun\u00e9ration des sportif-ves (r\u00e9mun\u00e9ration de 200\u20ac par heure pour les sportif-ves, 15% de commission pour HOPE Agency).<\/p>\n

Les interventions des ancien-nes sportif-ves en \u00e9cole sont financ\u00e9es par les entreprises sponsors. En contrepartie, les ancien-nes sportif-ves font rayonner l\u2019image de leur entreprise sponsor aupr\u00e8s des jeunes de l\u2019\u00e9cole, et de mani\u00e8re plus large via des relations presse et d\u2019\u00e9ventuelles actions de communication autour.<\/p>\n

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En parall\u00e8le de la mise en relation des acteur-ices mentionn\u00e9-es, nous proposons \u00e9galement des interventions r\u00e9guli\u00e8res de notre part aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves des \u00e9coles de sport, autour de la communication. Ces interventions seraient r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par les \u00e9coles \u00e0 raison de 50\u20ac\/h par intervenant-e.<\/p>\n

Cela dans plusieurs objectifs:<\/p>\n

    \n
  • sensibiliser les jeunes sportif-ves \u00e0 l\u2019importance de la communication dans leur carri\u00e8re<\/li>\n
  • prouver notre cr\u00e9dibilit\u00e9 en tant que communicant-es et qu\u2019acteur-ices du monde du sport<\/li>\n
  • nous faire conna\u00eetre aupr\u00e8s de notre cible<\/li>\n
  • remplir notre tr\u00e9sorerie en vue du lancement de notre activit\u00e9 principale en ann\u00e9e 2<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Ann\u00e9e 2 et +: accompagner les jeunes<\/h3>\n

    A partir de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, nous pourrons nous consacrer \u00e0 la mission de l’agence<\/strong>: accompagner les jeunes sportif-ves Espoir dans leur carri\u00e8re en organisant leur communication et en leur trouvant des sponsors.<\/p>\n

    Ici aussi, deux mod\u00e8les \u00e9conomiques<\/strong> sont mis en place en parall\u00e8le:<\/p>\n

      \n
    • Mod\u00e8le 2.1: pack de communication \u00e0 prix fixe (250\u20ac\/mois)<\/li>\n
    • Mod\u00e8le 2.2: commission (20%) sur les contrats de sponsoring<\/li>\n<\/ul>\n

      \"\" \"\"<\/p>\n

       <\/p>\n

      HOPE sous les projecteurs<\/h2>\n

      En tant qu’\u00e9tudiant-es en \u00e9cole de communication, montant une agence de communication, nous avons \u00e9videment d\u00e9di\u00e9 une large partie du dossier \u00e0 d\u00e9velopper… vous l’aurez devin\u00e9, notre communication<\/strong>.<\/p>\n

      Autant du c\u00f4t\u00e9 de l’identit\u00e9 graphique de l’agence que des exemples de publications pour nos futurs sportifs, il s’agit au final du gros du projet puisque c’est l’expertise<\/strong> sur laquelle repose tout notre concept.<\/p>\n

      \u00c9tant issu-es de toutes les fili\u00e8res de Sup de Pub, nous nous sommes distribu\u00e9 les r\u00f4les afin d’assurer un focus \u00e9quilibr\u00e9 sur toutes les facettes de notre com: r\u00e9dactionnelle, audiovisuelle, digitale, et influence.<\/p>\n

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       <\/p>\n

      Projections financi\u00e8res<\/h2>\n

      Que serait un pitch d’entreprise sans une projection des co\u00fbts et des recettes<\/strong>? C’est \u00e9galement une des facettes indispensables de l’entreprenariat que ce projet nous a fait d\u00e9couvrir.<\/p>\n

      Sans entrer dans les d\u00e9tails, voici un r\u00e9sum\u00e9 des pr\u00e9visions apr\u00e8s une \u00e9tude pr\u00e9cises de l’\u00e9tat du march\u00e9, de nos besoins pour le lancement et de notre mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n

      \"\" \"\"<\/p>\n

       <\/p>\n

      Conclusion<\/h2>\n

      En lieu et place d’un m\u00e9moire ou d’un partiel, mon \u00e9cole Sup de Pub a fait le parti pris de cl\u00f4turer ses Masters par une mise \u00e0 l’\u00e9preuve pratique<\/strong>, et une d\u00e9couverte grandeur nature du monde entreprenarial<\/strong>.<\/p>\n

      Le projet HOPE m’a permis \u00e0 moi et \u00e0 mes camarades de tester notre cr\u00e9ativit\u00e9 et de mettre \u00e0 l’\u00e9preuve toutes les comp\u00e9tences acquises durant nos \u00e9tudes et par nos exp\u00e9riences personnelles. Cela a aussi \u00e9t\u00e9 une occasion d’apprentissage en soi, un formidable terrain de d\u00e9couverte, et un beau moyen de voir les fruits r\u00e9colt\u00e9s par nos ann\u00e9es sur les bancs de l’\u00e9cole.<\/p>\n

      M\u00eame si ma voie me m\u00e8ne vers d’autres milieux que l’entreprenariat, il est \u00e9vident que cette exp\u00e9rience m’a apport\u00e9 des atouts qui me serviront dans toute ma carri\u00e8re en communication – et au del\u00e0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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